齐鲁法制网12月26日讯（通讯员田源庞莹）为进一步将中央关于厉行勤俭节约，反对铺张浪费的精神落到实处，改进工作和生活作风，促进公正廉洁司法，树立人民法院的良好社会形象。东明法院针对院内兼职驾驶人员多，流动性大，责任不明以及车辆管理维护费用高、使用忙闲不均等突出问题，采取四步大力开展公务用车改革工作，取得显着成果。　　第一步——强化领导、明确责任　　东明法院党组召开专题会议，研究公车集中管理问题，党组一班人充分认识实行公务用车改革有助于节约资源，规范职务消费行为，杜绝资源浪费，公车私用的必要性，在公车集中管理上统一了思想，会上成立了以院党组书记、院长李金岭为组长，分管财务的副院长和纪检书记为副组长的公车管理领导小组。之后召开了中层负责人会议，对公车集中管理的必要性和紧迫性进行了强调，落实了管理责任和管理主体。　　第二步——统一管理，改定为派　　全院取消配备给个人以及部门的专车，改分级、分散管理为集中统一管理，公务用车管理上实行专业管理服务制。改定车制为派车制，减少公务车辆总量，提高车辆使用效率。实行派车定级分级审批制度，用车需由用车人填写统一格式的“用车申请单”，经分管领导审核签字同意后，由服务中心车队调度安排。若到外省、市出差用车，需由院长审批。　　第三步——完善制度、健全机制　　东明法院联系工作实际，进一步提高车辆管理人员素质和管理水平，从车辆管理制度入手，建立健全《东明法院公务用车管理制度》，对车辆使用管理、维修以及驾驶员管理等条款上都进行了补充和修改，进一步完善相关制度。加强对公务用车的调配使用、日常管理、维修办法和审批程序等实行制度化规范化管理。明确服务中心对公务用车和驾驶员的管理权和调配权。明确规定纪检监察部门对公务用车使用的监督检查权。确定了“优化管理、细化责任、强化措施、量化绩效”的原则，落实工作时间公务车辆必须在指定的地点停放，实行定点加油和定点修车以及集中调度的“三定一集中”举措。节约了汽车油耗和使用成本，确保了各类公用车辆的使用安全。采取定点加油和定点维修，必须由指定的专人到定点加油站和定点车辆维修厂家进行结算，使具体经办人和付款人分开，保证执行权和监督权分离结算。　　第四步——加强督查、接受监督　　充分认识到公务用车制度改革的重要性和必要性，抓好公